排名最靠前的時候2014年曾經(jīng)進入第9名。

本身餓了么很爭氣業(yè)務(wù)也很好，我就游擊隊幫幫忙。過去商戶是通過電話、短信形式報給他，有時會漏單，很不方便記下來。

我之前在網(wǎng)上也說過這句話，我當(dāng)時說是在鞭策自己。包括選科比作為我們的代言人也是因為勤奮，科比已經(jīng)是巨星了，能在NBA打球就已代表至高榮譽。第一次見張穎，張旭豪說了什么?張旭豪：我問一個問題，我們第一次碰到在張江那里

實際上，對于每年投資上百家公司、同時內(nèi)部又擁有非常龐大的業(yè)務(wù)線的BAT來說，創(chuàng)業(yè)公司與BAT間的資源整合最終還是取決于雙方能否找到雙贏的合作點。”為了不被阿里封殺，楚楚街直到上線運營了自己的電商平臺之后，才正式對外宣布獲得騰訊投資的消息，此時距融資已經(jīng)過去了1年多的時間。

2015年蘑菇街在交易量、用戶規(guī)模上超過了美麗說。

當(dāng)國內(nèi)視頻網(wǎng)站只剩下愛奇藝、騰訊視頻、優(yōu)酷土豆三家獨大，前兩者分屬于百度系和騰訊系，而優(yōu)酷土豆似乎除了站隊阿里巴巴別無他選。我相信如果我們用一兩年的時間，成為擁有巨大影響力的品牌和有幾百萬、上千萬有深度價值觀認(rèn)同的用戶群的話，我們一定可以在這個基礎(chǔ)上長出非常可怕的商業(yè)模式來。

相對于市面上已有的模式，我們的用戶肯定是買服務(wù)占絕大多數(shù)。今天我們繼續(xù)分享第二個話題：內(nèi)容公司的護城河是什么。

第二，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)行業(yè)目前擁有一個巨大的稀缺資源——內(nèi)容創(chuàng)作能力，這個能力對很多公司來說極為重要也極為稀缺，所以說內(nèi)容公司可以靠自己強有力的內(nèi)容生產(chǎn)能力，換取其他行業(yè)所擁有的其他非常大的資源，實現(xiàn)一個跳躍式的進化。我們在找這樣的東西，我能看到這個行業(yè)里比較有可能性的公司也在做這樣的事情。